.

SLII®. Powering Inspired Leaders   כיצד להוביל את מנהלי ועובדי הארגון לביצועים יוצאי דופן באופן שיטתי? מנהיגות מצבית של בלנצ'ארד!

עכשיו יש לך, ולמנהלים נוספים מהארגון שלך, הזדמנות להשתתף בסדנה ייחודית לפיתוח מנהלים, המבוססת על הקורס הבינלאומי המצליח ביותר בעולם: SLII - הגישה המצבית של בלנצ'ארד, מודל האפשר לכל מנהל לשפר באופן דרמטי את ההשפעה שלו על ביצועי העובדים שהוא מנהל ומנהיג.

מתי? 23/1 + 30/1 בין השעות 0830 ל 1630 במתחם העסקים Lead Up

***ניתן להזמין התכנית במתכונת פנים ארגונים, בהתאמה מלאה לצרכי הארגון. לפרטים ותיאום פגישה היכרות – 0505-272875

בקשה לקבל מידע על מחזור ינואר 2024 - סדנת מנהיגות מצבית

אלפי מנהלים, במאות חברות בינלאומיות, וישראליות, כבר בחרו בקורס עבורם ועבור כל המנהלים בארגונם, והגדירו אותו כקורס חובה לכל מנהל/ת ומקבל/ת החלטות בארגון!
לדעת רבים, ®SLII הוא מודל המנהיגות הנפוץ והמעודכן ביותר בעולם,
לפיתוח כישורי ניהול ומנהיגות. לא עוד מנהיגות כסיסמה, כדבר שכולם מדברים עליו,
ואף אחד לא יודע כיצד ליישם ולפתח אותו, בכל רמות הארגון.

מתודולוגיה פרקטית, ב״גובה העיניים״ מובנית וישימה עם תוצאות מהירות.

 

בין הנושאים שיילמדו בסדנה:

Leadership for the Future:

  • מנהיגות בראי המציאות – מה תפקיד המנהל בהובלת אנשים במצבים משתנים?
  • מדוע צריך Adaptability - ו Flexibility ?

The context - Beliefs and Building Blocks:

  • מהן האמונות והערכים של מנהיגים אפקטיביים?
  • מהן 3 המיומנויות של Situational Leader?

Diagnosis - The First Skill of the Situational Leader:

  • כיצד לזהות ולאבחן את צורכי העובדים בכל ה- Development Levels?
  • תרגול והתנסות בשאלות לאבחון והבנת צרכי העובדים במצבים שונים

Flexibility - The Second Skill of the Situational Leader:

  • מהם ההבדלים שבין Supportive Behavior ו Directive Behavior?
  • מה הם 4 סגנונות המנהיגות וכיצד להשתמש בהם במצבים שונים?
  • Assessment LBAII: מבדק הערכה אישי מיוחד: מה הוא סגנון המנהיגות שלך? ומה רמת האפקטיביות?

The Match:

  • כיצד לאבחן Development Levels ולהתאים סגנון המנהיגות לכל מצב?
  • מה הן ההשלכות של Under או Over supervision?
  • תרגול Case Study

Partnering for Performance - The Third Skill of the Situational Leader:

  • מהם 5 השלבים לביצוע שותפות לביצועים?

 

ניתן להזמין התכנית במתכונת פנים ארגונים, בהתאמה מלאה לצרכי הארגון.
לפרטים ותיאום פגישה היכרות – 0505-272875 או במייל: info@blanchard.co.il

פידבקים שקיבלנו ממנהלים וארגונים שבחרו במנהיגות מצבית:

תכנית מאוד פרקטית, ניתן ליישם מייד בשגרת העבודה. מכניסה דברים למסגרת ברורה ומובנית"

QA Director חברת SCD

כמי שנחשף למגוון רחב של הרצאות סדנאות ימי עיון ומפגשים מקצועיים בתחום ניהול המשאב האנושי,
התרשמתי שה"מוצר" שלכם הוא מהיותר מחוברים
לזירות ההתמודדות האקטואליות,ולארועים שעל הפרק,
וכמו כן שהפתרונות ברובם רלבנטיים וישימים".

חן מיכאלי, סמנכ"ל משאבי אנוש, מלונות דן

המנהלים חזרו מלאי תובנות וחוויות!
אין ספק שזו היתה הדרכה חשובה עבורם ושלב ראשון חשוב בבניית צוות מנהלים מוביל בעל ותפיסה ניהולית ומיומנויות קריטיות להצלחה.

פזית קליר, HEAD OF HR ISRAEL | HSBC Bank Plc

התכנית הזו מציגה מתודולוגיה סדורה ושפה ניהולית חדשה. שיטת האבחון שלמדנו הינה עוד כלי ב"ארגז הכלים" הניהולי שתסייע לי במצבי ניהול ושינוי".

דירקטור כספים, חברת SCD

כחלק מבניית תכניות פיתוח המנהלים בחברה ובחינת תכנים אפשריים, לקחנו חלק במפגש ההיכרות עם מודל המנהיגות המצבית עבור מנהלי משאבי אנוש. מעבר לעובדה שהמפגש אפשר לנו הצצה לתוכן ולמדנו כלי חדש, המפגש אפשר לנו לדייק את קהל היעד ולקבל החלטה המבוססת על ניסיוננו האישי וביולי נקיים קורס ראשון למנהלים מנוסים על מודל המנהיגות המצבית

איה קרלינסקי - מנהלת משאבי אנוש, Ironsource

למרות שבעבר השתתפתי בסדנת מנהיגות מצבית ואני משתדלת ליישם אותו בפועל, מצאתי את מפגש הבוקר של בלנצ'רד מעניין ומרענן. עצם המפגש עם אנשי מקצועי מארגונים שונים מאפשר שיתוף בזוויות ראיה שונות, התנסויות שונות ודילמות דומות.

אפרת גרטש, HRBP, הזרע

תכנית מקיפה, ממוקדת ופרקטית. פחות סיסמאות, יותר תכלס!".

מנהל תפעול, קבוצת יפעת

ההדרכה היתה מעולה. היא נגעה בנקודות החשובות, היתה עניינית ומדוייקת, והועברה בצורה נעימה ומעניינת. ההדרכה פשוט נוגעת ביכולות וכישורים בסיסיים של מנהלים. אני חושב שיש כאן כמה מנהלים מנוסים שיכלו להרוויח ממנה גם כן.

גיל לב - מנהל משאבי אנוש fiverr

בלנצ'ארד ישראל - החברה מס 1 לתכניות ופתרונות לפיתוח מנהלים

קבוצת בלנצ'ארד נוסדה בשנת 1979 על ידי ד"ר קן בלנצ'ארד מתוך מטרה לשפר את כושר הצמיחה בארגונים, באמצעות פיתוח והטמעת מתודולוגיות למיצוי הפוטנציאל של עובדים בארגונים.

חברת בלנצ'ארד ישראל הוקמה בשנת 2004 כחלק מהקבוצה הגלובאלית, המונה 40 סניפים ברחבי העולם, כדי לאפשר לחברות ישראליות בינלאומיות לעבוד עם חברה ישראלית גלובאלית, המציעה פתרון אחיד בלמעלה מ-40 מדינות בעולם, עם ההתאמה הנדרשת לתרבות המקומית.

כמומחים מובילים בפיתוח ומימוש הפוטנציאל הארגוני והאנושי, אנו עובדים עם הארגונים המובילים והנחשבים ביותר בעולם, במטרה להביא לשינוי התנהגותי וארגוני שיהיה בעל השפעה מדידה. 3 מתוך כל 4 חברות ברשימת Fortune 500 עושות שימוש בפתרונות ובמתודולוגיות המובילות של קבוצת בלנצ'ארד.

בין החברות: SCD, מקורות, קבוצת כלמוביל, רפאל, AIG, MSD ,Merck, NICE, Cellebrite, RAVAL, Novartis, fiverr, Orbotech איתוראן, פרטנר, אפלייד מטיריאלס, Novo Nordisk, Wal-Mart, Palo Alto, צים, Ormat ועוד.

ניתן להזמין את התכנית במתכונת פנים ארגונית, בהתאמה מלאה לצרכי הארגון. לפרטים ותיאום פגישה – 0505-272875, info@blanchard.co.il

 

נבנה באמצעות מערכת דפי הנחיתה של רב מסר

.